Sei que cada projeto é específico e único, mas tenho acompanhado e recebido diversos planejamentos de software onde o quantitativo de horas e também o valor dos testes sem sido "aparentemente" muito elevado. Gostaria de saber se tem alguma métrica para se aplicar ou pelo identificar que um projeto esta superestimado ou subestimado quanto ao quantitativo de horas e , consequentemente dos custos, para testes. Já ouvi falar que pelo RUP os testes correspondem de 30% a 50% do valor do projeto.
Desde já agradeço pela atenção.

Angela, tudo bem?

Como faz esse calculo de ROI para teste de software?

abs!

O artigo parece levar em conta apenas o antigo modelo waterfall, considerando o teste como uma etapa final do processo. Nesse formato acredito que os benefícios são bastante limitados, tente adotar um modelo mais ágil como Scrum em conjunto com TDD e terá uma redução de custos muito superior.

Concordo com a Ângela, todo profissional da área de engenharia de software, que se encontra atualizado na área sabe que o teste do software é a mitigação do mesmo a fim de fornecer informações sobre sua qualidade em relação ao contexto em que ele deve operar. Isso inclui o processo de utilizar o produto para encontrar seus defeitos, o teste é um processo realizado pelo analista de testes e/ou testador de software, e que envolve ações que vão do levantamento de requisitos até a execução do teste propriamente dito.

Um desenvolvimento de software organizado tem como premissa uma metodologia de trabalho, esta deve ter como base conceitos que visem a construção de um produto de software de forma eficaz. Dentro desta metodologia estão definidos os passos necessários para chegar ao produto final esperado.

A principal vantagem do teste de software para a empresa é a garantia da qualidade dos produtos, afinal, não basta ter um produto no mercado, é necessário ter um produto com qualidade, o que torna-o confiável e muito mais competitivo. Além disso, quando mais tarde o defeito for encontrado, mais caro ele será, o que resulta na famosa curva "Regra 10 Myers". Com isso, ambos (empresa e cliente) saem ganhando, pois o custo do projeto acaba sendo menor.

Fica a dica para gestores de desenvolvimento, gerentes de projetos, diretores de empresas, quanto mais investirem em qualidade do seu produto, maior será o retorno financeiro.

Um abraço,

Cassio Almeida.
Líder de Testes - TOOLS (Totvs Financial Service)

Acredito que para um gestor de projetos ou adminstrador não aprovar uma determinada demanda de testes é por que a proposta apresentada não está bem descrita ou existe alguma falha de comunicação entre as partes interessadas.
Com relação aos reflexos não animadores como custos que aumentam e prazos que não são cumprimos, este problema está no Planejamento do projeto e não pelo objetivo de reduzir custos.
Como o bom e velho PMBOOK descreve: Quanto mais cedo descobrimos os problemas, mais barato será a sua correção.
Um dia eu quero compreender como se calcula o ROI para testes, sabendo que hoje em dia o preço da qualidade já está embutida no produto, Afinal todos querem entregar um produto 100%.

Interessante! Uma das poucas vezes que eu vejo o Teste de Software ser entendido como algo positivo em termos financeiros.
Pelo tempo que atuo na área, acredito que o ROI possa ser até maior do que esse em alguns casos. Espero que em um futuro próximo as empresas se conscientizem que os grandes problemas não estão nas mãos dos programadores mas sim, nas analises incompletas.

Realmente interessante, até porque, quando não utilizamos testes em ambientes distintos ao do desenvolvimento o custo com o desenvolvedor se eleva muito, com relação ao valor hora/pessoa. É muito mais barato testar desde os requisitos e diminuir assim a etapa de desenvolvimento do que deixar o desenvolvedor arrumar todos os erros decorrentes de um processo de levantamento falho.
Como na engenharia civil, gastar mais tempo projetando que executando, diminui os riscos e erros do projeto, reduzindo tambem os custos.

Parabens a equipe do baguete.com.br e a Sr. Angela Oliveira pelo Artigo.

Realmente 150% de ROI é bem impressionante... carece fontes.
Creio que um ponto bem importante a ser considerado quando fala-se em teste de software seja a qualidade. Deve ficar claro qual é o objetivo do teste: melhorar a qualidade do produto ou reduzir custos do projeto?
O objetivo principal deve ser a qualidade do produto. O retorno sobre o investimento não vem somente na forma de redução de custos, mas também por meio de outras variáveis, como satisfação do cliente, redução de riscos potenciais, confiança, entre outras.
Deve-se ter muito cuidado na hora de "vender" o teste de software, pois teste tem custo sim, e esse custo não é pequeno. Investindo em teste, o gerente não vai entregar seu produto antes, mas sim, vai entregá-lo melhor.

No artigo não consta o período de acompanhamento do projeto com testes. Quanto tempo levou para obter um retorno do investimento de 150%?? Esse percentual foi baseado em que mais especificamente?? Quais tipos de testes que foram aplicados?? Qual foi a estratégia de teste definida?? Não está muito claro...