Em agosto, o Banco do Brasil começa a substituir a estrutura de sistema operacional de suas unidades de auto-atendimento (ATMs). A partir de Brasília, a instituição vai trocar o OS/2, da IBM, pela versão aberta do OpenSuse, com desenvolvimento interno.
A partir de janeiro de 2009, a migração será oficial e atingirá aproximadamente 40 mil ATMs em todo o país. “A migração é mais um passo do banco para aderir à política de software livre. Já fizemos essa troca em outras áreas”, destaca a superintendente de TI do BB, Glória Guimarães, em entrevista exclusiva ao Convergência Digital.
O Banco utilizava o OS/2 há 13 anos. A troca agora, além de atender à política de software livre da instituição, também remonta à descontinuidade de investimentos da IBM na área de sistema operacional – há alguns anos a Big Blue desistiu de competir com a Microsoft nesta área, destaca o Convergência, optando por apenas incluir soluções do gênero em pacotes voltados ao mercado corporativo de grande porte.
O projeto de migração para Linux nos ATMs do BB começou em 2001. De lá para cá, foi feito todo o planejamento e desenvolvimento interno da customização do software. Agora, com a substituição em andamento, o banco espera obter uma economia de mais de R$ 50 milhões.
A partir de janeiro de 2009, a migração será oficial e atingirá aproximadamente 40 mil ATMs em todo o país. “A migração é mais um passo do banco para aderir à política de software livre. Já fizemos essa troca em outras áreas”, destaca a superintendente de TI do BB, Glória Guimarães, em entrevista exclusiva ao Convergência Digital.
O Banco utilizava o OS/2 há 13 anos. A troca agora, além de atender à política de software livre da instituição, também remonta à descontinuidade de investimentos da IBM na área de sistema operacional – há alguns anos a Big Blue desistiu de competir com a Microsoft nesta área, destaca o Convergência, optando por apenas incluir soluções do gênero em pacotes voltados ao mercado corporativo de grande porte.
O projeto de migração para Linux nos ATMs do BB começou em 2001. De lá para cá, foi feito todo o planejamento e desenvolvimento interno da customização do software. Agora, com a substituição em andamento, o banco espera obter uma economia de mais de R$ 50 milhões.
Gláucia Civa Kirch
Sócia Diretora da Capital Informação