Gerenciar Pessoas e lidar com as diferenças – dois desafios, uma só certeza.
A gestão eficaz de um grupo de pessoas é capaz de transformar um grupo em uma equipe, em um time vencedor.
As diferenças podem gerar conflitos e crises, mas podem gerar inovação e crescimento nas empresas; se as pessoas souberem direcionar suas competências e as competências de sua equipe, para o crescimento do grupo, a inovação e o resultado serão uma conseqüência natural.
Mas do que gerenciar pessoas, o líder tem que ter em mente que a resposta para a CRISE que se apresenta não é apenas a Gestão de Pessoas como tradicionalmente conhecemos, mas sim a GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS DIFERENTES.
E é com este pensamento de GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS, que se fará o alinhamento das diferentes formas de pensar e agir das pessoas que compõem uma Equipe em torno da Estratégia de Negócios da Empresa. Este é com certeza, o formato que, por exemplo, as melhores equipes de vendas têm.
Enfrentar uma crise, gerenciar pessoas diferentes e alinhar a equipe em torno de um objetivo estratégico comum é a realidade que faz a diferença e gera inovação.
Elias Litvin Gendelmann é coordenador de Negócios Sul do Grupo Processor
A gestão eficaz de um grupo de pessoas é capaz de transformar um grupo em uma equipe, em um time vencedor.
As diferenças podem gerar conflitos e crises, mas podem gerar inovação e crescimento nas empresas; se as pessoas souberem direcionar suas competências e as competências de sua equipe, para o crescimento do grupo, a inovação e o resultado serão uma conseqüência natural.
Mas do que gerenciar pessoas, o líder tem que ter em mente que a resposta para a CRISE que se apresenta não é apenas a Gestão de Pessoas como tradicionalmente conhecemos, mas sim a GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS DIFERENTES.
E é com este pensamento de GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS, que se fará o alinhamento das diferentes formas de pensar e agir das pessoas que compõem uma Equipe em torno da Estratégia de Negócios da Empresa. Este é com certeza, o formato que, por exemplo, as melhores equipes de vendas têm.
Enfrentar uma crise, gerenciar pessoas diferentes e alinhar a equipe em torno de um objetivo estratégico comum é a realidade que faz a diferença e gera inovação.
Elias Litvin Gendelmann é coordenador de Negócios Sul do Grupo Processor