Paulo Borba, gerente de Projetos da Soluzzione, publica artigo no Baguete sobre boas práticas na implantação de sistemas ERP.
Segundo o autor, é preciso evitar quatro problemas principais para obter sucesso na adoção de sistemas integrados.
São eles, planejamento inadequado do projeto, equipe de implantação contratada inexperiente, resistência dos funcionários ao sistema e unir implantação de um ERP com alteração de processos.
“A implantação de ERP é algo delicado e requer muito planejamento. Irá necessitar de 110% da atenção e gestão para atingir os prazos e orçamentos definidos. Os processos são realizados por meio de estudos e experiências, pois exigem amadurecimento e, na maioria das vezes, varias versões até atingir o objetivo”, comenta Borba.
O artigo pode ser conferido na íntegra pelo link relacionado abaixo.