A Fruki, fabricante de refrigerantes, água mineral e repositores energéticos com sede em Lajeado-RS, acaba de finalizar a primeira fase de seu projeto de implantação do ERP Datasul.
Com isso, a companhia que anualmente destina cerca de 1% de seu faturamento a investimentos em TI, utiliza desde 1º de outubro os módulos de manufatura, contábil e financeiro do software de gestão.
Assinada pela ERD, representante da Datasul Centrosul, a implantação entra agora na segunda fase, que contemplará os módulos de gestão de frota e armazém.
“Já treinamos os usuários de todas as nossas unidades na primeira fase. Agora, a capacitação será intensificada, já que processos que antes não eram informatizados, como funções de armazenagem, agora serão”, destaca Marciano Schorr, gerente Administrativo/Financeiro da Fruki e gestor do projeto de implementação na empresa.
Haverá ainda uma terceira fase, com adoção da ferramenta de BI. A idéia da Fruki, responsável por 13% do mercado gaúcho de refrigerantes, é modernizar toda sua estrutura de gestão informatizada.
“Por seis a sete anos utilizamos uma ferramenta que nos atendeu bem, mas era voltado especificamente ao setor de bebidas. Agora, para suportar o crescimento, precisamos de uma solução mais robusta”, justifica Schorr.
O contrato com a Datasul foi assinado em março deste ano. Porém, o processo de redesenho de processos que levou à adoção do ERP começou exatamente um ano antes, definindo também a aquisição de um storage EMC (BNC), para replicar o ambiente de servidores com equipamentos HP e redimensionar toda a estrutura de backups da Fruki.
Para tudo, a companhia contou com a orientação do consultor Jorge Nitschke, contratado para orientar o processo de transição da TI.
A equipe de TI da Fruki conta com cinco pessoas, responsáveis por hardware, software e infra-estrutura. Internamente, os profissionais desenvolvem funções de suporte ao usuário, atendendo a diversas demandas - desde relatórios até problemas de máquinas e conexões de redes.
Já o que Schorr define como “atividades de conhecimentos técnicos” é terceirizado. Em banco de dados, a responsável pelo outsourcing é a Advanced IT. Já cabeamento estruturado fica a cargo da Coopertec.
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Em palestra no Ta na Mesa da Federasul, em novembro de 2007, o presidente da Fruki, Nelson Eggers, havia anunciado a troca de ERP da companhia para o ano atual.
Na época, Eggers informou planos de investir R$ 1 milhão em TI em 2008, praticamente a mesma quantia investida no ano anterior.
O assunto foi matéria no Baguete, que pode ser lida na íntegra pelo link abaixo.
Com isso, a companhia que anualmente destina cerca de 1% de seu faturamento a investimentos em TI, utiliza desde 1º de outubro os módulos de manufatura, contábil e financeiro do software de gestão.
Assinada pela ERD, representante da Datasul Centrosul, a implantação entra agora na segunda fase, que contemplará os módulos de gestão de frota e armazém.
“Já treinamos os usuários de todas as nossas unidades na primeira fase. Agora, a capacitação será intensificada, já que processos que antes não eram informatizados, como funções de armazenagem, agora serão”, destaca Marciano Schorr, gerente Administrativo/Financeiro da Fruki e gestor do projeto de implementação na empresa.
Haverá ainda uma terceira fase, com adoção da ferramenta de BI. A idéia da Fruki, responsável por 13% do mercado gaúcho de refrigerantes, é modernizar toda sua estrutura de gestão informatizada.
“Por seis a sete anos utilizamos uma ferramenta que nos atendeu bem, mas era voltado especificamente ao setor de bebidas. Agora, para suportar o crescimento, precisamos de uma solução mais robusta”, justifica Schorr.
O contrato com a Datasul foi assinado em março deste ano. Porém, o processo de redesenho de processos que levou à adoção do ERP começou exatamente um ano antes, definindo também a aquisição de um storage EMC (BNC), para replicar o ambiente de servidores com equipamentos HP e redimensionar toda a estrutura de backups da Fruki.
Para tudo, a companhia contou com a orientação do consultor Jorge Nitschke, contratado para orientar o processo de transição da TI.
A equipe de TI da Fruki conta com cinco pessoas, responsáveis por hardware, software e infra-estrutura. Internamente, os profissionais desenvolvem funções de suporte ao usuário, atendendo a diversas demandas - desde relatórios até problemas de máquinas e conexões de redes.
Já o que Schorr define como “atividades de conhecimentos técnicos” é terceirizado. Em banco de dados, a responsável pelo outsourcing é a Advanced IT. Já cabeamento estruturado fica a cargo da Coopertec.
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Em palestra no Ta na Mesa da Federasul, em novembro de 2007, o presidente da Fruki, Nelson Eggers, havia anunciado a troca de ERP da companhia para o ano atual.
Na época, Eggers informou planos de investir R$ 1 milhão em TI em 2008, praticamente a mesma quantia investida no ano anterior.
O assunto foi matéria no Baguete, que pode ser lida na íntegra pelo link abaixo.
Gláucia Civa Kirch
Sócia Diretora da Capital Informação