O Grupo ASSA desenvolveu uma linha de serviços focada na indústria de manufatura.
A metodologia BPTM (Business Process Transformation Model) promete aumentar a produtividade e a eficácia das fábricas, visando a expansão do negócio, a fidelização dos clientes e a geração de valor para os acionistas.
Segundo a empresa, o BPTM pode reduzir em até 50% o tempo de implementação de um projeto.
Além disso, deve ajudar a planejar adequadamente a produção, antecipando futuras tecnologias e planejando lançamentos de produtos.
“Com o BPTM é possível definir estratégias de redução de custos, integrar Supply Chain, atuar em mercados emergentes, alinhar unidades produtivas e planificar a capacidade das companhias em médio e longo prazos”, explica Federico Tagliani, country manager do Grupo ASSA.
O grupo ASSA presta serviços de consultoria e outsourcing a grandes corporações.
A companhia provê atualmente serviços de application management a 54 mil usuários finais de SAP e Oracle J.D. Edwards nos cinco continentes.
Grupo ASSA mira no setor de manufatura
O Grupo ASSA desenvolveu uma linha de serviços focada na indústria de manufatura.
A metodologia BPTM (Business Process Transformation Model) promete aumentar a produtividade e a eficácia das fábricas, visando a expansão do negócio, a fidelização dos clientes e a geração de valor para os acionistas.
Segundo a empresa, o BPTM pode reduzir em até 50% o tempo de implementação de um projeto.
19 de março de 2012 - 14:53