A fusão dos departamentos de TI do Itaú e Unibanco, com previsão de conclusão para 2010, deve gerar economia de R$ 1 bilhão ao novo banco, provisoriamente chamado de Itaú Unibanco.
De acordo com reportagem da última edição da revista Exame, a integração é o equivalente a 4% dos custos atuais do Itaú Unibanco, na casa dos R$ 25 bilhões por ano.
Até o momento, só foi entregue a parte considerada mais simples da integração, com a possibilidade dos correntistas dos Itaú usarem os caixas do Unibanco e vice-versa.
A mudança foi realizada em três meses, contra os cinco habituais, dentro de um processo acelerado de fusão conduzida pelos presidentes das duas instituições.
Ainda segundo a Exame, a integração na área de TI está conduzida principalmente pelo Itaú. A vice presidência de tecnologia, compliance e jurídico é composta por 75% de profissionais do Itaú e 25% do Unibanco.
De acordo com reportagem da última edição da revista Exame, a integração é o equivalente a 4% dos custos atuais do Itaú Unibanco, na casa dos R$ 25 bilhões por ano.
Até o momento, só foi entregue a parte considerada mais simples da integração, com a possibilidade dos correntistas dos Itaú usarem os caixas do Unibanco e vice-versa.
A mudança foi realizada em três meses, contra os cinco habituais, dentro de um processo acelerado de fusão conduzida pelos presidentes das duas instituições.
Ainda segundo a Exame, a integração na área de TI está conduzida principalmente pelo Itaú. A vice presidência de tecnologia, compliance e jurídico é composta por 75% de profissionais do Itaú e 25% do Unibanco.
Maurício Renner
Editor at Baguete Diário