A Universidade de Caxias do Sul vai desenvolver um sistema de gestão, em parceria com a cooperativa de profissionais de TI Solis, de Lajeado. O ERP vai substituir uma solução Datasul e deve estar operativo em 24 meses, sendo 20 de desenvolvimento e quatro de implementação. A UCS investirá R$ 1 milhão na iniciativa.
“Depois, a idéia é colocar um produto no mercado e recuperar o dinheiro”, explica o professor Heitor Strogulski, do Núcleo de Processamento de Dados da UCS. Strogulski destaca que prospectou por um ano, sem encontrar uma ferramenta que se adaptasse às necessidades da instituição.
De acordo com o professor, os módulos de Recursos Humanos reprovaram os possíveis novos ERPs. “O RH de uma universidade é infinitamente mais complicado que o de uma indústria”, comenta Strogulski. O professor destaca a experiência no setor da Solis, que tem muitos dos cooperados oriundos da Univates.
Outra questão importante foi a ausência de um candidato que funcionasse totalmente web, já que a UCS possui operação em 11 cidades diferentes.
O desenvolvimento interno de uma solução de gerenciamento de impressão anima Strogulski a enfrentar o desafio de criar um ERP. “Conseguimos derrubar os custos de R$ 2,5 milhões para R$ 300 mil. A queda média oferecida pelos terceirizados foi de 40%”, afirma o gestor.
Para afiançar o processo de desenvolvimento, serão contratados consultores externos especializados nas áreas de RH, Logística e Finanças. “Vamos aproveitar a ocasião para melhorar nossos processos internos”, explica Strogulski.
“Depois, a idéia é colocar um produto no mercado e recuperar o dinheiro”, explica o professor Heitor Strogulski, do Núcleo de Processamento de Dados da UCS. Strogulski destaca que prospectou por um ano, sem encontrar uma ferramenta que se adaptasse às necessidades da instituição.
De acordo com o professor, os módulos de Recursos Humanos reprovaram os possíveis novos ERPs. “O RH de uma universidade é infinitamente mais complicado que o de uma indústria”, comenta Strogulski. O professor destaca a experiência no setor da Solis, que tem muitos dos cooperados oriundos da Univates.
Outra questão importante foi a ausência de um candidato que funcionasse totalmente web, já que a UCS possui operação em 11 cidades diferentes.
O desenvolvimento interno de uma solução de gerenciamento de impressão anima Strogulski a enfrentar o desafio de criar um ERP. “Conseguimos derrubar os custos de R$ 2,5 milhões para R$ 300 mil. A queda média oferecida pelos terceirizados foi de 40%”, afirma o gestor.
Para afiançar o processo de desenvolvimento, serão contratados consultores externos especializados nas áreas de RH, Logística e Finanças. “Vamos aproveitar a ocasião para melhorar nossos processos internos”, explica Strogulski.
Maurício Renner
Editor at Baguete Diário