M-commerce: “Desconto especial para você”
Se, ao ler o título deste artigo, você pensou “m-commerce não funciona, nunca comprei nada pelo celular e não conheço ninguém que comprou”, então, continue lendo, pois você pode ter boas surpresas, ou melhor, você pode, como eu, ter uma nova visão sobre o conceito de m-commerce.
08/07/2009 // por marcelo@mobilepedia.com.br
Tecnologia para estabilidade econômica e geração de empregos
A instabilidade econômica gerada pela crise mundial financeira é, sem dúvidas, o principal motivo para as dores de cabeça de muitas pessoas. As versões sobre a crise são as mais variadas: há quem acredite que se trata de pura especulação, outros que dizem que a crise foi criada pelo temor de que algo pior aconteça no futuro.
07/07/2009 // por cassio@intel.com.br
Você prefere ser chamado de colaborador ou recurso?
De uns tempos para cá, passei a me sentir um pouco incomodado pelo termo “recurso”, quando usado na fala dos profissionais de TIC. Vez por outra também me pego usando ele. Faço aqui minha culpa. É difícil mudar paradigmas!
O termo “recurso”, empregado em todos os níveis das corporações qualifica o indivíduo como alguém que desempenha uma atividade em um empreendimento.
06/07/2009 // por lbulegon@aquasoft.com.br
O termo “recurso”, empregado em todos os níveis das corporações qualifica o indivíduo como alguém que desempenha uma atividade em um empreendimento.
Assédio moral
Ao longo dos anos, o universo corporativo vem sofrendo inúmeras mudanças, principalmente com a Globalização. A área de recursos humanos, por exemplo, também precisou adaptar-se à nova realidade mundial. Acreditar que a violência psicológica é a única forma de cumprir a meta do mês ou melhorar a qualidade do serviço prestado é uma conduta condenável e uma técnica de motivação ultrapassada.
03/07/2009 // por Edson@baldoinoadvogados.com.br
Anúncio 2.0: Como seguir as “pegadas virtuais” do novo consumidor
No mundo corporativo, o exato equilíbrio entre o investimento certo e a contenção de gastos pode significar a diferença entre os bons ou maus resultados de uma empresa. E nos tempos de crise, esta premissa adquire relevância ainda maior nas decisões de negócios. Basta pensarmos, por exemplo, nos anúncios de publicidade.
02/07/2009 // por Katia.Vaskys@teradata.com
As revoluções da minha filha
Na virada do ano, época tradicionalmente destinada a reflexões, pensei a respeito de todas as pequenas e grandes revoluções que testemunhei e quais seria a experiência da minha filha neste mesmo sentido. Em junho agora, ela completou 5 anos, pouco mais de 30 anos nos separam.
01/07/2009 // por ijoner@stech.net.br
Preparando-se para adotar um modelo de Governança de TI
Muitas empresas, inclusive as Governamentais, estão adotando ou adotarão modelos de Governança de Ti, a exemplo dos modelos de Governança Corporativa que vêm sendo adotados nos últimos anos. Com a adoção desses modelos, as organizações ganham e muito, em transparência e visibilidade dos seus processos de TI e sua relação com todos os outros processos da organização.
01/07/2009 // por guilherme@capgemini.com.br
Responsabilidade Social em tempos de crise: ação e discurso de mãos dadas
No mundo dos negócios, as ações de responsabilidade social corporativa (RSC) devem ser vistas como uma extensão do papel empresarial e precisam estar diretamente relacionadas à imagem e às políticas praticadas pela organização. RSC só pode ser entendida como tal quando a organização desenvolve políticas e parcerias de inclusão, e quando essas estão focadas no desenvolvimento da sociedade em que atuam.
01/07/2009 // por RosangelaMelatto@intel.com
O que o Speedy tem a ensinar
As falhas e interrupções ocorridas nas últimas semanas no estado de São Paulo com o serviço de banda larga Speedy, da Telefônica, são impressionantes. Isso não apenas pelo número de usuários envolvidos, impacto em atividades essenciais e fragilidade da rede, mas principalmente pelo descaso e a falta de preparo em administrar reclamações e recuperar os serviços.
01/07/2009 // por marcos@mackenzie.com.br
Desconstruindo o não
Quem entra no site oficial de Gisele Bündchen fica sabendo que a bela ouviu muitos “nãos” até se consagrar como a mais poderosa Top Model do mundo. E Albert Eisntein chegou a ouvir de um dos seus professores no ensino secundário que ele nunca serviria para nada. Se essas personalidades que inscreveram seu nome na história tivessem dado ouvido às vozes externas, o mundo certamente seria mais pobre em beleza e cultura científica.
30/06/2009 // por eunice@mvc.com.br