Mobile marketing: em busca dos formatos matadores
Quando teremos os 30 segundos ou a página dupla do mobile marketing? Essa é a minha briga diária no mercado: construir formatos consistentes e vencedores. Contudo, a busca pela inovação constante acaba se tornando uma grande armadilha para os meios digitais, em especial o mobile. É a síndrome do “já fizeram isso antes?”. Situação sempre curiosa que enfrento em agências. Se já fizeram, o valor da idéia é dizimado instantaneamente.
09/09/2008 // por leonardo@pontomobi.com.br
Líderes centralizadores: os auto-suficientes!
Preciso manifestar minha indignação e convidar meus leitores a ler nas entrelinhas tudo o que será relatado abaixo, pois se tratam de situações vivenciadas por milhares de pessoas todos os dias.
- Vamos por etapas!
09/09/2008 // por simonenascbrr@hotmail.com
- Vamos por etapas!
Leis sobre Crimes Digitais confere peso real a infrações virtuais
A responsabilidade dos provedores, bem como de empresas públicas e privadas, de monitorar o tráfego de dados é a principal pauta da primeira norma brasileira sobre crimes digitais.
De autoria do senador Eduardo Azeredo (PSDB-MG) e ainda aguardando aprovação da Câmara dos Deputados, a legislação (similar a que está em vigor na Europa há sete anos) aperta o cerco contra quem comete delitos como fraudes bancárias, dissemina códigos maliciosos ou invade sistemas de acesso restrito.
09/09/2008 // por liana@marthabecker.com.br
De autoria do senador Eduardo Azeredo (PSDB-MG) e ainda aguardando aprovação da Câmara dos Deputados, a legislação (similar a que está em vigor na Europa há sete anos) aperta o cerco contra quem comete delitos como fraudes bancárias, dissemina códigos maliciosos ou invade sistemas de acesso restrito.
Gerenciar fornecedores é serviço para TI
Para sobreviver no mercado competitivo, é condição sine qua non para as empresas oferecer excelência no atendimento, o melhor serviço ou produto, sempre com qualidade e menor preço.
Para a permanência e perpetuação em seu segmento é preciso estar atento a fatores como a grande concorrência existente e a adoção programas de melhoria contínua, de redução de despesas e custos, de pontualidade, de terceirização, dentre outros.
05/09/2008 // por linkaun@linkportal.com.br
Para a permanência e perpetuação em seu segmento é preciso estar atento a fatores como a grande concorrência existente e a adoção programas de melhoria contínua, de redução de despesas e custos, de pontualidade, de terceirização, dentre outros.
Inteligência Competitiva é Estratégia
Qual a importância da estratégia para uma empresa hoje? A banalização da palavra e a falta da comunicação do direcionamento da empresa, vem gerando dúvidas em muitos profissionais sobre a real “estratégia” da empresa. Afinal, quantos profissionais sabem realmente a estratégia de sua empresa?
05/09/2008 // por apassos@espm.br
A era da segmentação
Todo mundo já sabe, ou quase todo mundo, que segmentar é preciso e aliás, é fundamental, mas saber somente já não basta. A aplicação desse conceito vem sendo explorada pela lei da oferta e da demanda. Arrisco-me a dizer que é muito mais pela demanda do que pela oferta. Mesmo assim, o que vejo é que os “ofertantes” ainda estão meio desorientados e sem saber pra onde ir e é justamente por isso que muitos “demandantes” continuam desatendidos.
05/09/2008 // por helena.pizzol@direkt.com.br
Uma estratégia de comunicação unificada para supply chain
Nas últimas décadas, tem-se assistido a inúmeros processos de modernização das empresas – desde as pequenas até as multinacionais – principalmente no que diz respeito ao gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Um dos motivos que impulsionaram tal fenômeno no mundo corporativo é o grau de complexidade que o termo “supply chain” acabou por adquirir, evoluindo substancialmente em diferentes aspectos.
04/09/2008 // por rpassos@comuni.com.br
O uso dos sentidos na retenção da informação
Tanto na área acadêmica como na empresarial é usual relacionar os percentuais 20-30-50 com a utilização dos sentidos humanos nos processos de aprendizagem. Diz-se que, em média, uma pessoa retém cerca de 20% daquilo que ouve, 30% daquilo que ouve e vê, e 50% do que ouve, vê e pratica.
04/09/2008 // por armando.terribili@br.unisys.com
Reter talentos: questão de visão de mercado
Tantas polêmicas envolvem este contexto, que obstante aos fatos que espreitam nossas atitudes em sermos visionários, encaramos uma realidade onde nossas contribuições no contexto organizacional passam a ser recursos que propiciam inevitavelmente a sustentabilidade da empresa.
Quando falamos em retenção de talentos, estamos falando também de valorização, reconhecimento, alcance de objetivos e porque não dizer: “da estratégia de sucesso dos novos tempos”.
02/09/2008 // por simonenascbrr@hotmail.com
Quando falamos em retenção de talentos, estamos falando também de valorização, reconhecimento, alcance de objetivos e porque não dizer: “da estratégia de sucesso dos novos tempos”.
Ser motivado
Hoje em dia se fala muito em motivação. Temos disponíveis milhares de livros e materiais com esse assunto para que dêem uma despertada e um empurrão nas pessoas.
Mas de nada adianta ler, ler, estudar, sem dedicar um tempo para entender o que realmente motiva você.
01/09/2008 // por sn@e-trust.com.br
Mas de nada adianta ler, ler, estudar, sem dedicar um tempo para entender o que realmente motiva você.