Como torturar pessoas usando o PowerPoint
Criado para facilitar a vida de milhões de pessoas necessitadas de um suporte para as suas apresentações acadêmicas, comerciais e corporativas, o PowerPoint acabou se tornando um verdadeiro instrumento de tortura.
Fãs de Bill Gates, tenham calma! Eu explico.
O Rails 3 vem aí
Há cinco anos, um jovem programador e empresário, David Heinemeier Hansson estava apresentando seu projeto no Fórum Internacional de Software Livre. Menos de 20 pessoas estavam presentes. Alguns meses após a apresentação, o projeto chegou à versão 1.0. Naquele mesmo ano, David ganhou o prêmio de Hacker do ano na OSCON e várias aplicações começaram a ser desenvolvidas com ele.
TargetTrust debate Rails 3
A TargetTrust promove na quarta-feira, 04, uma palestra sobre Rails 3.
O evento acontece das 19h às 21h na sede da empresa (São Francisco da Califórnia, 23 - Bairro Higienópolis), em Porto Alegre.
O palestrante será Juan Maiz, instrutor da Target desde 2004 e sócio da Softa, empresa focada em desenvolvimento de produtos web2.0 que trabalha com tecnologias abertas como o Ruby on Rails e métodos ágeis como XP e Scrum.
Governança em gestão de projetos: a chave para o crescimento das organizações
O sucesso das organizações e as oportunidades de prosperar dependem fortemente de um estreito alinhamento entre o planejamento estratégico do negócio e os esforços gerenciais para a realização de projetos.
Gerenciamento de projetos atualmente é uma das competências essenciais de negócio e pode influenciar na capacidade de competição da organização especialmente em um mercado que não dá espaço para quem não se destaca nessa matéria.
A estratégia e as lições do CRM
Segundo a Wikipédia, a estratégia é “a definição de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Usada originalmente na área militar, essa palavra hoje é bastante usada na área de negócios”.
O que é o mais importante?
Com o universo de informações que temos e as abrangências de serviços e produtos que podemos gerar dentro de nossas empresas, dentro ou fora da escala de nossos segmentos, o grande desafio é não se ludibriar e cair na tentação de tentar e querer abranger tudo de novo que aparece e ao mesmo tempo não perder oportunidades que realmente serão tendências.
19 anos de espera pra quê?
No mês de maio de 2010, o Governo Federal editou o decreto de número 7174, regulamentando finalmente, depois de inacreditáveis dezenove anos de espera, o artigo 3 da Lei de Informática (Lei 8284).
Empresas: tecnologias se ajustam às gerações Y e Z
Jovens, espertos e sagazes. Mas também um tanto insubordináveis e desprovidos de habilidades para tratar com a hierarquia que prevalece no mercado de trabalho.
Executivos de TI se apressam em conhecer melhor esses 70 milhões de pessoas nascidas entre 1980 e 2000: a Geração Y. Não só isso. Também se empenham em entender um tipo de pessoa que normalmente encontram dentro de suas próprias casas, jogando videogame: a Geração Z.
Revisitando o processo da Busca por Talentos
Sim, busca por talentos. Pois não há quem não pense, quando sai à procura de uma pessoa para ser contratada em sua organização, na possibilidade de ter o melhor dos melhores. Às vezes não acontece, mas isso só é constatado depois de testar a capacidade daquele que foi incorporado no negócio. Aí está, portanto, a explicação para o título deste artigo.