USOS

IA no dia a dia dos colaboradores

Como as empresas podem se beneficiar da tecnologia, num exemplo prático.

GENERATIVO

O risco invisível da IA corporativa

Treinar pessoas para usar IA é o mesmo que ter uma estratégia de IA.

CONTAS

O paradoxo da modernização de sistemas

A dívida técnica, essa força invisível, consome cerca de 40% dos orçamentos de TI. 

GOVERNANÇA

Privacidade e soberania digital são os dilemas estratégicos

Tokenização pode ser uma resposta pragmática para o problema.

ESTRATÉGIA

Utilities são campo fértil para GenIA

Empresas do setor têm muito a ganhar com aplicações de inteligência artificial.

FOCO

O Vale do Silício amadureceu

Vi de perto um Vale voltado à execução, à construção com propósito e à eficiência radical.

LUGARES

Sua empresa está usando IA na sombra?

O problema da Shadow TI é agravado pela popularidade da inteligência artificial.

PIX

A guerra invisível no sistema financeiro

Perder dinheiro é grave, mas perder credibilidade é fatal. 

VAREJO

RFID vai substituir o código de barras?

Entenda o que é mito e o que é realidade sobre essas tecnologias-chave.

FUTURO

O fim da última geração de programadores

Em cinco a 10 anos, não fará sentido contratar pessoas apenas para digitar código.

PRIVACIDADE

Até onde vai a LGPD?

O que a LGPD exige é cuidado na forma como esses dados são expostos, e não a sua ocultação pura e simples.

CORRIDA

As empresas brasileiras vão aguentar o ritmo da inovação global?

Os freios para adoção de IA são conhecidos: custo, gente qualificada e, sobretudo, clareza sobre utilidade.

TRABALHO

Por que punir as empresas que valorizam a produtividade?

O Brasil tem uma mentalidade atrasada que transforma empresários em vilões e funcionários improdutivos em vítimas.

FÍSICA

A empresa quântica: múltiplos futuros paralelos

O desafio não é escolher um cenário, mas construir uma estratégia capaz de sobreviver a todos.

CARREIRA

Burnout não é o único vilão

Profissional com Rust-out entra no modo avião: cumpre o mínimo, mantém a aparência, mas não muda nada.

B2B

Será o fim dos falsos atalhos no LinkedIn?

A rede profissional cortou os truques de engajamento. Agora, empresas B2B precisam reorganizar sua presença.

CAPITAL

É hora de investir em startups

Não conheço “ex-investidores” de startups. A recompensa é muito grande para abrir mão. 

FUTURO

Falta de conhecimento sobre tecnologia trava indústria

É preciso superar o gap entre o conhecimento técnico e operacional. 

COMPORTAMENTO

Como a tecnologia já molda sua vida e talvez você nem tenha percebido

No Brasil, os usuários passam uma média de mais de nove horas por dia conectados.

ARCO

De Pantheon ao GPT-5

Ficção, previsões e o risco da profecia autorrealizável.

FUTURO

IAs vão assumir desenvolvimento de software?

O uso cresce de maneira exponencial, mas os problemas de segurança são reais.

MERCADO

O Brasil não tem marcas globais

Nem entre as 100, nem entre as 200, nem entre as 300. Isso diz algo sobre o país. 

TERMOS

Qual a diferença de uma trend para uma tendência?

Uma boa forma de explicar os conceitos é comparar os morango do amor com a moda do pistache.

MÉTRICAS

ROI tradicional falha em cibersegurança

Contudo, como se calcula o "retorno" de um ataque de ransomware que não aconteceu?

COMPRAS

Negociar TI não é pedir desconto!

O valor de largada pouco importa. Os fabricantes querem mesmo é prender o cliente.

INTELIGÊNCIAS

IA no marketing: realidade está longe do hype

Cenário que se traduz em uma leitura simples: adotamos rápido, escalamos devagar e medimos pouco. 

HYPES

Três mitos sobre IA no atendimento digital

IA não resolve tudo sozinha, nem todo mundo precisa de IA e IA não é sempre mais barata. 

PRIVACIDADE

ANPD não imuniza contra a realidade

Muita gente confunde diligência com formulários: a bola da vez são as cláusulas-padrão.

REDES

Privacidade só para quem paga?

Modelo da Meta na Europa pode chegar ao Brasil.

NEGÓCIOS

Nubank e Magalu mostram o valor da cultura para escalar negócios

Em um ambiente colaborativo, aberto e orientado a resultados, ferramentas digitais viram aceleradores.